For sure.
For shore.
Dertig jaar sales, GTM en bedrijfstransformatie op het hoogste niveau. Geen adviesrapport dat in de la verdwijnt — ik werk er middenin, tot het staat.
Vijf manieren om uw organisatie vooruit te helpen
Van scherpe go-to-market strategie tot een bedrijf dat klaar is voor verkoop. Los in te zetten, of in combinatie.
Producten succesvol in de markt zetten
Strategisch advies om nieuwe producten en diensten scherp te positioneren en te lanceren — van marktkeuze tot commerciële uitrol.
Sales, marketing & GTM optimaliseren
Doorlichting en advies om de commerciële bedrijfsvoering aan te scherpen, met de nadruk op sales-, marketing- en go-to-market-processen.
Organisaties ombouwen naar moderne diensten
Bedrijven en afdelingen herstructureren naar een eigentijdse, servicegerichte manier van werken.
Uw bedrijf gereedmaken voor overname of verkoop
Advies en voorbereiding om een onderneming aantrekkelijk en overdraagbaar te maken richting een verkooptraject.
Softwarepakketten en AI-oplossingen voor het MKB
Praktische software- en AI-oplossingen, gebouwd op maat voor het midden- en kleinbedrijf.
Van eerste gesprek tot resultaat
Kennismaking
Kort en vrijblijvend gesprek. Ik luister naar uw situatie, u krijgt direct antwoord op uw vragen.
Diagnose & prioriteiten
Samen brengen we in kaart waar de grootste winst te behalen is, en wat als eerste moet gebeuren.
Uitvoering
Ik werk er middenin, direct met uw team. Geen tussenlaag, geen junior consultants.
Overdracht
Heldere resultaten en een duidelijke overdracht, zodat uw organisatie zelfstandig verder kan.
Dertig jaar zaken laten gebeuren
Ik ben Verschoor. Dertig jaar bouw ik sales-organisaties op, leid ik internationale GTM-teams door heel Europa, en herstructureer ik afdelingen die aan vernieuwing toe zijn. Daarnaast heb ik directie- en managementrollen vervuld bij internationale organisaties.
Ik kom niet binnen om te adviseren en weer te vertrekken. Ik pak het op, werk er middenin, en lever wat is afgesproken — of dat nu gaat om een go-to-market strategie, een reorganisatie, of het verkoopklaar maken van uw bedrijf. Mijn ervaring ligt met name in IT, ICT en MSP-organisaties: diensten scherp in de markt zetten, bedrijfsvoering verbeteren, en klantrelaties bouwen die blijven staan.
- Opzetten en opschalen van sales- en GTM-teams
- Herstructureren van internationale afdelingen
- Directie- en managementrollen bij internationale organisaties
- Bedrijven begeleiden richting een succesvolle verkoop
Internationale collega's noemden mij altijd "forsure" — omdat het gewoon gebeurde, punt. ForShore is die belofte hard gemaakt: afspraken die nagekomen worden, klantrelaties die blijven staan.
Benieuwd wat ForShore-services voor uw organisatie kan betekenen?
Een eerste gesprek is vrijblijvend — we bespreken waar uw organisatie staat en waar ik kan helpen.
Laten we kennismaken
Vul het formulier in of neem rechtstreeks contact op. Ik reageer doorgaans binnen twee werkdagen.